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México :: 22/11/2005

Mexico: Lee Verde Olivo órgano de difusión de las FARP. Numero 2

Noticias de la Rebelión

Las ganancias de los bancos

x FARP

Según las últimas cifras dadas a conocer por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), el activo neto de los banqueros en México (el valor de todos sus capitales más toda su infraestructura física) asciende a un monto de 2 billones 124 il 850 millones de pesos, equivalente al 27.83 % de la riqueza nacional (PIB). Ese monto de dinero lo controlan por medio de unas 40 millones de cuentas, luego que en 2004 controlaban alrededor de 36 millones de cuentas. Los datos del estudio corresponden al periodo comprendido entre el 1 de julio de 2004 y el 30 de junio de 2005.

En el periodo mencionado las utilidades netas para el capital bancario fueron de 24 mil 245 millones de pesos. Para darse una idea del significado concreto de este monto podemos decir que con esa cantidad de dinero se podría pagar, proximadamente, un sueldo de 3 salarios mínimos durante todo un año a 500 mil trabajadores. O, lo que es lo mismo, sería suficiente para pagar, también durante todo un año, un salario mínimo a 1 millón 500 mil trabajadores.

Esto quiere decir que unos cuantos magnates obtienen ganancias anuales equivalentes al salario anual de cientos de miles de trabajadores. Así es el capitalismo.

La ganancia neta de los bancos para este año fue un 89.3% mayor que la del año pasado, lo que quiere decir que de 2004 a 2005 los bancos casi duplicaron sus ganancias.

Por concepto de carteras de créditos (préstamos) los bancos controlan una cantidad de 1 billón 144 mil 503 millones de pesos. Esta modesta riqueza bancaria está invertida en seis grandes rubros: Comercial (34.62%), Entidades financieras (4.30%), Consumo (17.87%), Vivienda (12.01%), Gobierno (16.52%), e IPAB (14.68%). Los primeros cuatro rubros componen lo que se conoce como financiamiento al sector privado, mientras que los dos últimos constituyen el financiamiento al sector público.

De lo anterior se desprende que el gobierno mexicano le debe a los bancos, a través del Instituto de Protección al Ahorro Bancario, IPAB, un poco más de 168
mil 65 millones de pesos. Sin olvidar la deuda acumulada por financiamiento público en general de más de 189 mil 50 millones de pesos. En suma, el gobierno
mexicano (y en última instancia, la clase trabajadora mexicana) le debe a los bancos casi 360 mil millones de pesos, el 31.2% de toda la cartera de créditos de
los bancos.

Del total de la cartera de créditos también se desprenden más de 204 mil 526 millones de pesos, el 17.87%, que corresponden al crédito al consumo (deudas por uso de tarjetas de crédito). Este último dato es muy importante porque entre los "negocios" más rentables para los bancos se encuentra precisamente
el de las tarjetas de crédito, las cuales generaron, por medio del cobro de múltiples y variadas comisiones, la cantidad de 5 mil 797 millones de pesos, el 23.91% del total las utilidades bancarias.

Naturalmente, las tasas de interés superiores al 30 % anual que cobran los banqueros en México hacen del crédito al consumo uno de los "negocios" más redituables para la banca incluso en toda América Latina.
Para nadie es un secreto que el bajo poder adquisitivo de los trabajadores mexicanos, así como su nula capacidad de ahorro los ha obligado a hacer un uso
cada vez mayor de las tarjetas de crédito para cubrir sus necesidades más básicas. Las compras realizadas con tarjetas de crédito representan "casi 50 por
ciento de los ingresos en tiendas departamentales y grandes almacenes". Este alto porcentaje se explica porque son unos "2.7 millones de tarjetahabientes"
los que están "ligados a los esquemas comerciales de compra y pago diferido" de las tiendas departamentales y grandes almacenes.

Cabe decir que el hecho de que Liverpool, Palacio de Hierro y Sears sean "los tres consorcios más activos e importantes de México" no significa abundancia de
recursos económicos para los trabajadores mexicanos de clase media, pues tan sólo "Liverpool tiene una cartera de 11 mil 700 millones" de pesos, mientras
que el "Palacio de Hierro ealiza casi la mitad de sus entas mediante su tarjeta de crédito propia; sus ventas totales el año pasado llegaron a casi ocho mil
500 millones de pesos". Así las cosas, lo único que se demuestra es que el capitalismo es muy "democrático" en eso de empobrecer a todo los trabajadores
del país.

Además, es importante decir que en el rubro de Vivienda, los bancos controlan un monto de 137 mil 439 millones de pesos. Ese es el costo que están pagando
los trabajadores a los bancos, sobre todo a través del INFONAVIT, por concepto de vivienda. Por lo tanto, no hay regalos de vivienda para los trabajadores
mexicanos de parte de Vicente Fox ni de nadie; los trabajadores estarán amarrados por años a un crédito de financiamiento bancario para recibir las escrituras
de una casa modesta donde vivir. Este dato muestra otra cara del negocio de las viviendas en México.

Quien diga que ese monto muestra una cara "amable" de los bancos tendría que contrastar esa cifra con la de los 168 mil 65 millones de pesos que el gobierno
tendrá que pagar a los banco s por concepto del IPAB,es decir, como una parte más del rescate bancario que los trabajadores mexicanos han tenido que pagar
desde finales de 1994.

Por último, del total de las utilidades bancarias, el 28% fue para Banamex, el 18% para BBVA-Bancomer, el 15% para Santander-Serfin, el 11% para Mercantil
del Norte, el 8% para HSBC y el resto para otros 24 bancos. En general, el 75% de las utilidades fueron para banqueros extranjeros y el 25% para banqueros
nacionales. Así es el imperialismo, fase superior del capitalismo.

Fuentes documentales:
1.- Comisión Nacional Bancaria y de Valores, Boletín estadístico. Junio de 2005.
2.- Romina Román Pineda, Duplican bancos sus ganancias. El Universal, 26-08-2005.
3.- Alicia Salgado, Creció 89.31% utilidad de la banca múltiple. El Financiero, 26-08-2005.
4.- Juan Antonio Zúñiga, CNBV: la banca incrementó sus ganancias 89%. La Jornada, 26-08-2005.
5.- Antonio Sandoval, Ventas con pagos diferidos, exitosa estrategia de los grandes almacenes; cartera de 21 mil mdp. El Financiero, 03-11-2005.

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